教 学 特 色
动 漫 游 戏 策 划
影 视 动 画
游 戏 2D
游 戏 3D
游 戏 程 序
教学特色

一、以学员为中心的质量控制体系

1、专业的知识技能培训
依据专业公司动漫游戏制作的实际流程、技术标准以及岗位技能培训的模式,对不同课程方向的学员,进行针对性的技术应用及知识点培训,学习的过程即是项目开发过程。在项目开发进程中设立了项目考核节点,由项目经理立项,并制定项目技术标准与难度等级、制定项目宗旨及阶段考核评分标准,最后提交学术总监进行预审,及时纠正对项目的误解和不切实际的项目实施计划。

2、严格的教学质量控制与跟踪
编写测试用例,由学员和教师共同进行单元测试,并编写单元测试报告。每章节都给学员布置针对性的作业和项目内容,进行阶段性测试,由项目评测部根据项目评审标准完成项目成绩评测。带班项目经理进行评讲并及时发现问题,解决问题,达到随时跟踪学员学习情况和作出相应调整以达到预期的教学效果。

3、多样的外包项目实战与强化
成立项目外包研发中心,承接国内外动漫游戏公司的外包项目订单,为学员提供理论与实践相结合的平台。学员对外包项目进行管理、设计,进而进行项目开发和部署实施,反复对多个外包项目进行实战与强化训练,从而掌握丰富的项目经验。

4、丰富的就业力提升训练
设置就业力提升中心,建立学习引导和激励机制,组织学员开展各种活动,完善班级团队建设和沟通平台建设,从而提高学员沟通能力和增强团队合作意识。

5、完善的就业服务机制
成立人才服务中心,由就业经理与毕业学员分享不同的就业经验,为学员解决就业相关问题,并为学员推荐就业,同时安排多次模拟面试,以确保顺利入职。

二、创意的培养方式
    我们培养的人才不仅会使用工具(MAYA,3DMAX….)

        ¤思维的培养:思维风暴(“我想我能”)
        ¤工作方式的培养:“抄、超、钞”
        ¤ 学习方法的培养:“教是最好的学”

    8大转变:

        ¤上课转变为项目指导
        ¤老师转变为项目经理
        ¤教室转变为会议室
        ¤考试转变为项目评审
        ¤ 教务转变为企业管理
        ¤ 教学监督转变为质量控制
        ¤教材转变为项目指导资料
        ¤ 机房转变为工位

   160个工作日高强度集训

        ¤ 让你获得扎实的经验(磨刀不误砍柴功)
        ¤ 最少的投入最大的产出(时间就是金钱)
        ¤ 20个工作日企业定制课程(一切都是真的)

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